एक सफल बिज़नेस के लिए, प्लानिंग बिज़नेस के सबसे महत्वपूर्ण पहलुओं में से एक है क्योंकि यह सुनिश्चित करता है कि उद्देश्यों को प्राप्त किया जाए। हर रोज़ मौजूदा प्रगति का मूल्यांकन करना और सबसे संभावित विकास विकल्पों का निर्धारण करना एक अच्छा आईडिया है।
आज के कॉर्पोरेट जगत में सफल होने के लिए, आपको अनुकूलनीय होना चाहिए और आपके पास उत्कृष्ट प्लान और ऑर्गनाइस करने की क्षमताएं होनी चाहिए।
बहुत से व्यक्ति अपने लैपटॉप को चालू करने या अपने दरवाजे खोलने और तुरंत पैसा बनाने की उम्मीद के साथ एक बिज़नेस शुरू करते हैं, केवल यह पता लगाने के लिए कि बिज़नेस में लाभ अर्जित करना उनकी अपेक्षा से कहीं अधिक जटिल है।
बिज़नेस प्लानिंग करते समय ध्यान रखने योग्य 12 उपयोगी मुख्य बिंदु
बिज़नेस विज़न
यह जानना महत्वपूर्ण है कि आपकी कंपनी शॉर्ट, मीडियम और लम्बे समय में किस ओर जा रही है। प्राप्य लाभ और विकास लक्ष्यों के साथ एक योजना बनाएं जिसे आप पूरे समय ट्रैक कर सकते हैं, और उन तक पहुंचने में आपकी सफलता की संभावना बढ़ा सकते हैं।
विस्तृत रिकॉर्ड रखें
हर सफल कंपनी सावधानीपूर्वक रिकॉर्ड रखती है। यह कंपनी के फाइनेंस का अधिक व्यवस्थित रिकॉर्ड रखने में मदद करता है क्योंकि यह कभी-कभी संकेत दे सकता है कि आपको किन परिवर्तनों की आवश्यकता हो सकती है।
फाइनेंसियल अनुमान
Future Planning for Business Success:- यदि आप चाहते हैं कि आपका बिज़नेस लंबे समय में सफल हो, तो न केवल अपने खर्चों पर नज़र रखने की ज़रूरत है, बल्कि अपनी फाइनेंसियल प्लानिंग भी अच्छी तरह से तैयार करें।
इसमें मुख्य रूप से एक प्लान शामिल है कि आप अधिक रेवेन्यू और इन्वेस्टमेंट कैसे प्राप्त करेंगे (संभावित निवेशकों की एक सूची बनाएं जिन्हें आप लक्षित करना चाहते हैं और आप उनसे कैसे संपर्क करेंगे)। फाइनेंसियल विवरण और नकदी प्रवाह का अनुमान बिज़नेस प्लानिंग का महत्वपूर्ण पहलू हैं।
व्यवस्थित रहें
सफल होने के लिए, संगठित रहें। यह आपकी टू-डू सूची के शीर्ष पर प्राथमिकता वाली चीजों को पूरा करने में आपकी सहायता करेगा। एक टू-डू सूची आपकी मदद करेगी, उस विशेष चीज़ को पूरा करने के बाद चीजों की जांच करें। इस तरह आप अपने कर्तव्यों का पालन कर सकते हैं।
बदलाव के लिए तैयार रहें
बदलाव की बात करें तो सभी के लिए बिज़नेस में ख़ास बदलाव आएं हैं खासकर लेडीज के लिए बिजनेस में। तो ऐसे में आपको ग्राहकों की प्राथमिकताएं और मांगें जो समय के साथ बदलती रहती हैं उन्हें समझना होगा। आज का हिट उत्पाद तब तक पुरानी खबर बन सकता है जब तक कि आपकी कंपनी बदलाव और विकास के लिए तैयार न हो।
यदि आप लंबे समय में इंडस्ट्री में आगे रहना चाहते हैं, तो अपनी कंपनी की रणनीति में लचीलेपन को शामिल करें और ट्रेंड्स और ग्राहकों की प्रतिक्रिया के साथ बने रहना सुनिश्चित करें।’
रणनीतिक स्थित निर्धारण
तेजी से विकासशील बिज़नेस वे थे जिन्होंने इंडस्ट्री की जरूरत या ग्राहक की समस्या की खोज की और समस्या को जल्दी और सस्ते में पूरा करने के लिए उत्पादों या सेवाओं का विकास किया। प्रतिस्पर्धियों द्वारा पेश किए गए समाधानों की तुलना में ये समाधान क्लाइंट के लिए कहीं अधिक सहायक होते हैं।
रिसोर्सेस मैनेजमेंट
एक फर्म को विकसित करने के लिए Resources को इस तरह से बांटने की आवश्यकता होती है जो मुनाफे को बढ़ाये। कंपनी के Resources जैसे लोगों, नकदी, उत्पादक क्षमता और ब्रांड जागरूकता के लिए सबसे बड़े संभावित उपयोगों के बारे में निर्णय लेना, आदि।
कंपनियां अटूट Resources (संसाधनों) से संपन्न नहीं हैं। मैनेजमेंट टीम द्वारा खर्च को प्राथमिकता देने के लिए आवश्यक जानकारी नियोजन के माध्यम से प्रदान की जाती है।
टारगेट ऑडियंस
यह जानना कि आपकी कंपनी किस प्रकार के प्रोडक्ट बेच रही है, लोग किस प्रकार से आकर्षित होते हैं, इससे आपके प्रोडक्ट को बेहतर बनाना बहुत आसान हो जाता है।
यदि आप अपने ग्राहकों को बेहतर सेवा देते हैं, तो अगले ही पल उन्हें आपके प्रतिस्पर्धियों के पास जाने की बजाय आपके पास आने की अधिक संभावना होगी।
लगातार सुधार
प्लानिंग के दौरान, फर्म मैनेजमेंट अर्थव्यवस्था के सभी ऑपरेशनल भागों का मूल्यांकन करता है ताकि यह तय किया जा सके कि सुधार की आवश्यकता है। क्लाइंट की खुशी को बेहतर बनाने के हमेशा तरीके होते हैं, चाहे कोई फर्म कितनी भी स्मार्ट क्यों न हो।
जैसे अगर हम बेकरी बिज़नेस की बात करें तो आपको इस बिज़नेस में काफी प्लानिंग और मार्केट की समझ होनी चाहिए।
त्याग के लिए तैयार रहें
एक बिज़नेस को बढ़ाने के लिए Resources (संसाधनों) को इस तरह बांटने की मांग की जाती है कि कमाई अधिकतम हो।
प्लानिंग में कर्मचारियों, रिवेन्यू, आर्थिक उत्पादकता और ब्रांड के बारे में जागरूकता सहित संगठन की संपत्ति के लिए फिर से सर्वोत्तम वैकल्पिक ऍप्लिकेशन्स पर निर्णय लेना शामिल है।
कंपनियों के पास अपने निपटान में असीमित Resources नहीं हो सकते हैं। खर्च को प्राथमिकता देने के लिए प्लान ज्यादातर कार्यकारी टीम द्वारा एक उपयोगी टूल के रूप में कार्य करती है।
बिज़नेस ऑटोमेट करें
चूंकि आपका बिज़नेस अभी शुरुआती चरण में है, इसलिए आपकी भर्ती करने की क्षमता सीमित है। यहीं से AI टूल काम आ सकता है, खासकर जब मार्केटिंग की बात आती है।
यह आपके और आपके कार्यबल दोनों के लिए हर दिन ग्राहकों को सैकड़ों ईमेल भेजने आदि जैसे छोटे कार्यों से मुक्त करेगा, इस प्रकार आपको उन क्षेत्रों पर बेहतर ध्यान केंद्रित करने की अनुमति देगा जो महत्वपूर्ण हैं और रिवेन्यू को बढ़ावा देने में मदद करेंगे।
बस यह सुनिश्चित करें कि आप इसके साथ अधिक न जाएं और सुचारू ऑपरेशन सुनिश्चित करने के लिए नियमित रूप से प्रक्रिया की जांच करें।
पर्यावरण के अनुकूल बनें
ग्लोबल वार्मिंग एक मिथक नहीं है और जैसे-जैसे इसके बारे में जागरूकता बढ़ती है, ग्राहक लगातार पर्यावरण के अनुकूल ब्रांडों और बिज़नेस पर स्विच करना चाह रहे हैं (भले ही इसके लिए उन्हें प्रीमियम खर्च करना पड़े)।
लेडीज के लिए बिजनेस
यह हमेशा एक पर्यावरण के अनुकूल प्रोडक्ट के बारे में नहीं होता है, आप बिजली बचाने के लिए सौर ऊर्जा पर स्विच करने, पेड़ लगाने आदि जैसे उपाय भी कर सकते हैं जो अक्सर गांव के बिजनेस करते हैं।
और अंत में
किसी भी बिज़नेस को सफल बनाने के लिए दिन या रात की नहीं बल्कि एक बड़े लम्बे समय तक वो सभी दिन और रातें लगती हैं। अगर आप अपने बिज़नेस में मेहनत कम और प्रॉफिट ज्यादा चाहते हैं तो बिज़नेस प्लानिंग बहुत ज्यादा आवश्यक है।
बिज़नेस का भविष्य लम्बा होता है यह 2-5 साल का नहीं होता इसलिए आपको भी ऐसी बिज़नेस प्लानिंग की ज़रूरत होती है जिसमें भविष्य की सभी बातों को आपने ध्यान में रखकर प्लान किया है।
